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產(chǎn)業(yè)融合是時代的主題，是國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要抓手。旅游與養(yǎng)老具有天然的關(guān)聯(lián)性，旅游中養(yǎng)老，養(yǎng)老中旅游，成為銀發(fā)一族理想的養(yǎng)老模式。

旅養(yǎng)融合的時代需求

從旅游業(yè)的行業(yè)政策發(fā)展來看，“兩個并行”將貫穿未來幾年旅游業(yè)發(fā)展的主旋律，兩個并行即“觀光、休閑、度假并行”，“旅游與養(yǎng)生、養(yǎng)老、體育、文化、農(nóng)業(yè)并行”，一方面強(qiáng)調(diào)旅游業(yè)內(nèi)部的業(yè)態(tài)多元化并行，另一方面強(qiáng)調(diào)以旅游為粘合劑、磁力棒，聯(lián)動養(yǎng)生、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、體育、文化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合升級。旅游與養(yǎng)老的深入融合是旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要使命。

從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的行業(yè)政策來看，國家通過《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》來動員社會力量參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，鼓勵養(yǎng)老業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新化發(fā)展，鼓勵養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)模式和運(yùn)營模式的創(chuàng)新。養(yǎng)老地產(chǎn)兼顧旅游，無疑是順勢而為的重要選擇。

旅游地產(chǎn)引入養(yǎng)老概念和服務(wù)設(shè)施，在目前旅游地產(chǎn)疲軟的背景下，有利于強(qiáng)化主題，集聚人氣，推進(jìn)地產(chǎn)銷售，加快投資回報；養(yǎng)老地產(chǎn)引入旅游的概念，無疑會增加養(yǎng)老地產(chǎn)的旅游人氣，加強(qiáng)“養(yǎng)老一族”與“旅游一族”的文化交流，實(shí)現(xiàn)主客共享、旅居一體的理想模式。

正是在這樣的背景下，健康小鎮(zhèn)的開發(fā)，無疑是旅養(yǎng)融合背景下，養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的可選路徑和模式創(chuàng)新。

健康小鎮(zhèn)內(nèi)涵

健康小鎮(zhèn)是指以“健康”為小鎮(zhèn)開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，將健康、養(yǎng)生、休閑、旅游為一體的，并融匯健康養(yǎng)生、運(yùn)動體驗、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游等多樣化功能為一體的主題型小鎮(zhèn)，適合于可開發(fā)建設(shè)土地面積較大的項目。

健康小鎮(zhèn)的開發(fā)理念

中醫(yī)養(yǎng)生文化理念——在養(yǎng)生養(yǎng)老度假產(chǎn)品設(shè)計中，全面引入中醫(yī)養(yǎng)生文化以及儒釋道的修心養(yǎng)身理念、民間養(yǎng)生產(chǎn)品，通過潔凈空氣、優(yōu)美環(huán)境、有機(jī)食品、中醫(yī)中藥、保健理療、康體運(yùn)動、養(yǎng)生互動等各種養(yǎng)生產(chǎn)品及方式，使生活其中的銀發(fā)一族能夠融于自然、調(diào)節(jié)身心、平衡陰陽、恢復(fù)機(jī)能、固發(fā)精氣，實(shí)現(xiàn)從精神、起居、飲食、運(yùn)動、醫(yī)療等方面綜合調(diào)養(yǎng)的養(yǎng)生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生與養(yǎng)心的完美結(jié)合；

環(huán)保節(jié)能綠色理念——在環(huán)境保護(hù)方面，需要針對廢氣、廢水、廢物、噪音等制定一系列的環(huán)保防治措施，比如構(gòu)建小型濕地，小型花園等；

景觀園林設(shè)計理念——景觀規(guī)劃設(shè)計中將貫徹“以人為本，自然優(yōu)先，生態(tài)營造，環(huán)境優(yōu)美”的思想，突出生態(tài)養(yǎng)生、中醫(yī)養(yǎng)生的主題，將自然景觀與人文景觀有機(jī)融合，營造寧靜、舒適、恬淡、幽雅、柔美的現(xiàn)代養(yǎng)生休閑居住勝地。

基于“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”浪潮所帶來的巨大市場潛力以及經(jīng)濟(jì)下行壓力之下房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的迫切需要，近年來，包括萬科、綠地、綠城、遠(yuǎn)洋等知名房地產(chǎn)商和泰康為代表的投資機(jī)構(gòu)紛紛把觸角伸向養(yǎng)老地產(chǎn)。

房企爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，我國老年人口占比早已突破7%，并逐年呈快速增長之勢。人口老齡化所帶來的是“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”大繁榮。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝對《中國企業(yè)報》記者表示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來 10—15 年將進(jìn)入黃金時代。

未來的養(yǎng)老地產(chǎn)將不僅僅是以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，而是多業(yè)融合，比如養(yǎng)生、護(hù)理和治療，甚至與旅游、購物等相結(jié)合的模式。同時，市場也將趨于細(xì)分化，針對不同老人的需要，設(shè)計出個性化的服務(wù)。

事實(shí)上，早在2010年前后，許多房地產(chǎn)商就嗅到了“銀發(fā)時代”所帶來的商機(jī)，紛紛掘金養(yǎng)老地產(chǎn)“新金礦”。數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年底，全國已經(jīng)有10余家保險企業(yè)、80多家地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和大量的外資企業(yè)布局中國養(yǎng)老地產(chǎn)，投資總額超過3000億元。許多地產(chǎn)企業(yè)更是八仙過海各顯神通，紛紛亮出自己的絕活，打造自己的養(yǎng)老地產(chǎn)新模式。

健康小鎮(zhèn)可以以健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生、健康養(yǎng)老、健康旅游為核心，以健康工業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為配套，將第一、二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，是一座集養(yǎng)生居住、中醫(yī)文化、民俗體驗、濱水休閑為一體的特色健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)。

在廣西，“太和·自在城”秉持健康創(chuàng)理念，以“愛在八桂，情系夕陽”為主題，使眾多社會的弱勢群體得到真正的幫助與關(guān)懷，受到了社會的廣泛贊譽(yù)。

處處體現(xiàn)“以人為本”

園區(qū)內(nèi)有一個生態(tài)休閑農(nóng)莊，緊鄰西江河畔，兩岸綠樹成蔭。農(nóng)莊目前已經(jīng)完成整體規(guī)劃，正在逐漸推進(jìn)每個板塊的內(nèi)容。

園區(qū)設(shè)施將進(jìn)一步完善

都說醫(yī)養(yǎng)不分家，養(yǎng)老必須結(jié)合醫(yī)療。“太和·自在城”與廣西壯族自治區(qū)人民醫(yī)院合作共建的園區(qū)醫(yī)院——南寧和正醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入項目規(guī)劃階段。南寧和正醫(yī)院是“太和·自在城”園區(qū)重要醫(yī)療配套，醫(yī)院把現(xiàn)代醫(yī)技與傳統(tǒng)養(yǎng)生相結(jié)合，為頤養(yǎng)人群提供健康體檢、疾病預(yù)防治療、緊急救助等專業(yè)服務(wù)，并在將來設(shè)置各類相關(guān)服務(wù)套餐，供客戶自行選擇，打造現(xiàn)代化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典范。

健康小鎮(zhèn)應(yīng)該以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，互為保障；城市養(yǎng)老，高層養(yǎng)老；智慧養(yǎng)老，品質(zhì)養(yǎng)老；產(chǎn)業(yè)發(fā)展，互相帶動”的養(yǎng)老模式，這對于一二線城市來說值得復(fù)制推廣。

隨著養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)中的運(yùn)營意識和服務(wù)意識逐步強(qiáng)化，養(yǎng)老地產(chǎn)模式也在不斷升級，產(chǎn)品形態(tài)逐步多元化，出現(xiàn)了醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合、候鳥式旅游養(yǎng)老等多元化養(yǎng)老地產(chǎn)模式。

盡管各種養(yǎng)老地產(chǎn)新模式不斷出現(xiàn)，但對大多數(shù)服務(wù)商來說養(yǎng)老地產(chǎn)還是一個新的領(lǐng)域。其開發(fā)模式、商業(yè)模式尚處于探索階段，政府的配套政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒有明確，所以做養(yǎng)老地產(chǎn)需要特別謹(jǐn)慎。他說，區(qū)位、環(huán)境、配套是關(guān)鍵，理想情況是有優(yōu)質(zhì)的景觀資源，同時又有完善的醫(yī)療生活設(shè)施。

作為新興產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間較短，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。市場需求變化對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的要求越來越高，既有硬件設(shè)施的要求，也有軟性多樣化服務(wù)的需求。

同時，國企險資不斷進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，必將帶來行業(yè)新一輪的洗牌，而民營企業(yè)在資金規(guī)模、人才儲備等方面比較欠缺，因此，民營企業(yè)自身需要不斷創(chuàng)新，通過輕資產(chǎn)化、多元化、鄉(xiāng)村化、資本化來積極面對挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。