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文化旅游的可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實性意義，其內(nèi)涵由可持續(xù)旅游與可持續(xù)發(fā)展兩大概念相結(jié)合，既指將文化旅游資源進行有效傳承保護，也指將旅游、文化、環(huán)境融為一體。但在實際運作中，文化旅游可持續(xù)發(fā)展還面臨不少問題。

1.文化旅游的主題、目標市場模糊：現(xiàn)階段，文化旅游的目標市場范圍涉及過廣，層次比較模糊，目標群體一概而論，將文化旅游檔次統(tǒng)一化，造成文化旅游開展的本質(zhì)受到明顯限制。

2.文化旅游的錯位規(guī)劃開發(fā)：由于文化旅游發(fā)展勢頭良好，導致很多地區(qū)一擁而上，在缺少科學規(guī)劃下，不合理地開發(fā)利用文化旅游資源，過分地強調(diào)經(jīng)濟效益，造成文化資源受到嚴重破壞。

3.文化旅游開發(fā)缺乏創(chuàng)意深度不夠：資源已不再是文化旅游業(yè)發(fā)展的決定性因素，文化旅游業(yè)發(fā)展需要用創(chuàng)新的思路挖掘、整合和激活旅游資源的“文化之魂”，而不是通過復古和再造來實現(xiàn)對本地人文歷史的重新認知和認同。目前，大多數(shù)景區(qū)文化內(nèi)涵挖掘不夠，文化創(chuàng)意缺乏，城市旅游產(chǎn)品內(nèi)容單一，開發(fā)深度不夠，缺少極具民族特色的文藝表演，旅游文化氛圍不濃。

4.文化保護意識淡?。?/span>目前，各地都在強調(diào)文化旅游資源的經(jīng)濟價值，而忽視了文化、精神、科研等方面價值。而且對于文化旅游資源的脆弱性和不可再生性認識程度不夠，沒能及時采取有效地保護措施。

那么我們的文化旅游要如何推陳出新呢？

1 文化要便于活化為產(chǎn)品：文化轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品有三種路徑，文化需要從書本中走出來，從歷史中走出來，從傳說中走出來，這是一個文化物態(tài)化、活態(tài)化和業(yè)態(tài)化的過程。

一是文化物態(tài)化乃觀光旅游所需，可理解為景觀化和形象化；二是文化活態(tài)化乃旅游體驗所需，可理解為游客對文化的交互化、情境化和沉浸化感受；三是文化業(yè)態(tài)化乃休閑旅游所需，可理解為文化的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化。也就是說，沒有非凡的文化創(chuàng)意和量身定制的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化方式，文化就是文化，成不了旅游產(chǎn)品。

2.培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈：在發(fā)展文化旅游的過程中應根據(jù)當?shù)芈糜钨Y源特色，通過對傳統(tǒng)文化的繼承和創(chuàng)新，不斷開發(fā)出符合當?shù)靥厣漠a(chǎn)品品種，形成一個較為完整的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，將當?shù)氐穆糜翁厣嬲恼宫F(xiàn)出來。

將旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和品牌效應，同樣能夠形成一種以“創(chuàng)新”為名片的獨特吸引力，從而在文化及資源類型相似的區(qū)域內(nèi)形成獨具特色的文化旅游。

加快旅游業(yè)產(chǎn)權(quán)流動，實現(xiàn)旅游資源的有效整合，通過股份制改革，采取拍賣、出售、產(chǎn)權(quán)置換、入股等方式，實現(xiàn)旅游景區(qū)與企業(yè)管理之間的整合；組建一批有實力、管理健全的旅游景區(qū)管理企業(yè)或集團公司，成為旅游景區(qū)管理的主體，實現(xiàn)自主經(jīng)營、自我發(fā)展的管理模式。

根據(jù)當?shù)貙嶋H，選擇一批實力雄厚、發(fā)展前景好的國有或國有控股企業(yè)進行重點培育，通過資金注入、發(fā)行企業(yè)債券、資助項目開發(fā)、相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等方式給予支持，最終培育出優(yōu)秀的旅游管理企業(yè)集團，實現(xiàn)旅游資源的市場化優(yōu)化組合。

3.與數(shù)字化結(jié)合：今天，消費者對文化旅游消費的品質(zhì)需求不斷提高，被稱為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的年輕人成為主要消費群體，他們更注重產(chǎn)品的體驗感、科技感、創(chuàng)意感。而數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為旅游消費者帶來了視覺、聽覺、觸覺等多方位多層次的全新場景體驗。隨著5G技術(shù)的興起，文旅行業(yè)聚焦在虛擬現(xiàn)實和產(chǎn)品可視化領(lǐng)域的應用也迎來新的發(fā)展。

高速率低延遲的5G技術(shù)與VR技術(shù)結(jié)合，讓這些交互式應用迎來更大發(fā)展空間，讓體驗和互動形式更加豐富、更加身臨其境。同時，5G還可以促進智慧旅游的進步，涉及無感購票、智能監(jiān)控、智慧餐廳、文物保護、景區(qū)運營等領(lǐng)域。

4.讓文化更親民：如何讓文化親民，如何讓歷史說話？應該像《國家寶藏》節(jié)目一樣，選好角度，用大眾可以理解的方式和途徑。如數(shù)字化處理等技術(shù)手段，故宮就用這種方式，在賣萌和逗逼的路上越走越遠，讓人們覺得歷史人物不在是高高在上。

也可以仿照借鑒迪士尼的經(jīng)驗，用一些具有代表性的符號或者活動構(gòu)建出自己文化的特色，使我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)對游客具有切實的吸引力。

5.讓文物建筑類活化：最好的方式應該是在保留文化的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)代人的需求，功能上除了作為博物館，還可以用餐飲、聚會、民宿等形式進行活化利用，讓古建不在離群索居，而是讓人們可以看到文化、觸摸文化、學習文化。