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跟著我國老齡化速度的加速，獨生后代家庭越來越多，城市空巢率越來越高，面臨市場的剛性需求呈井噴式的成長年夜健康養(yǎng)老財產(chǎn)也越來越值得各界的本錢投資。那么從行業(yè)的標(biāo)的目的來看，從財產(chǎn)成長的遠(yuǎn)景來看，從國度政策的支撐力度來看這個行業(yè)確定是會越來越好，是一個藍海，是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，這并不是說明所有的康養(yǎng)小鎮(zhèn)都會成功，在開發(fā)時要避免以下幾種情況，避免康養(yǎng)小鎮(zhèn)“早夭”。

康養(yǎng)小鎮(zhèn)的十種死法

1.缺少敬畏感，急功近利導(dǎo)致逝世得快

良多商界精英，在企業(yè)成長轉(zhuǎn)型或二次創(chuàng)業(yè)進程中，發(fā)明養(yǎng)老財產(chǎn)這個行業(yè)既有國度政策鼎力支撐，也存在著日益增添的市場范圍，于是積極跨涌進，但往往疏忽了風(fēng)口之下隱藏陷阱。今朝中國養(yǎng)老財產(chǎn)是典范的“三高一低一長”財產(chǎn)，即“高風(fēng)險、高投進、高技巧、低利潤、回報周期長”，玩轉(zhuǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)有諸多陷阱，譬如“資金投進宏大、開辟時光長、運營經(jīng)驗匱乏、專業(yè)人才匱乏等”。玩欠好，依照本身以往的投資邏輯和企業(yè)運作思維來搞，反而逝世的更快。

2.沒有財產(chǎn)支持，項目缺乏“性命力”

一些養(yǎng)老地產(chǎn)項目，動輒投資數(shù)十億、占地范圍幾百上千畝，范圍年夜，舉措措施齊備，業(yè)態(tài)多，但沒有財產(chǎn)支持，始終沒有形成財產(chǎn)鏈，零丁依附攝生度假娛樂，嚴(yán)重背離“財產(chǎn)支持”之基本，經(jīng)營不久就難認(rèn)為繼。沒有財產(chǎn)支持，就沒有久長的性命力。嚴(yán)厲來講，養(yǎng)老地產(chǎn)里的娛樂、餐飲、住宿、購物、度假、貿(mào)易辦事等，都是附加值，都是錦上添花，不是主體，更不是養(yǎng)老地產(chǎn)的支持。這些項目看起來目炫紛亂，但都不足以對養(yǎng)老地產(chǎn)的基本發(fā)生支持感化。

3.缺少依托，孤木難成林

養(yǎng)老地產(chǎn)年夜多地處郊外，萬萬不要想著方圓幾多公里內(nèi)，就你一家養(yǎng)老地產(chǎn)，獨弟子意就好做。事實上，一個自力的養(yǎng)老地產(chǎn)，假如周邊沒有其它吸惹人的資本作為依托，不僅不會壟斷生意，甚至基礎(chǔ)沒人愿意來。盡年夜大都的養(yǎng)老地產(chǎn)是依托不了景區(qū)的，依托不了景區(qū)的養(yǎng)老地產(chǎn)，怎么辦呢？那就要追求以下依托模式：抱團依托、跨界依托、特產(chǎn)依托、回復(fù)依托、稀缺依托、品類依托、地位依托、自我依托等。

4.沒有差別性計劃、盲目跟風(fēng)

今朝很多養(yǎng)老地產(chǎn)壓根沒有計劃，緊跟風(fēng)行，端賴剽竊，最后搞得不三不四。一方面，憑空杜撰，完整憑本身主不雅判定搞開辟扶植，沒有主題，沒有創(chuàng)意，沒有吸引力，完整損失競爭力。更有甚者，完整拷貝四周一個盈利好的養(yǎng)老項目。另一方面，一些計劃師，只是把其他養(yǎng)老地產(chǎn)的項目拆零碎，再組裝成一個新的計劃來濫竽湊數(shù)。

5.不懂營銷，自以為“酒噴鼻不怕小路深”

新媒體時期，新的營銷手腕層出不窮，可是當(dāng)你告知莊主用社交收集平臺不消花錢，只需營造氣氛、推介項目、互動交換培育情感、及時制作話題引起存眷時，某些投資人一句話完事：我不會！他們認(rèn)為養(yǎng)老地產(chǎn)建成，情況優(yōu)雅、舉措措施齊備、吃住不愁，都會報上登幾個版的告白就可以等著顧客上門了。但這個時期真的曩昔了！

6.不懂運營，全盤皆輸

當(dāng)前的養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老攝生綜合體、康養(yǎng)小鎮(zhèn)的項目，不缺計劃師、設(shè)計師，不缺施工方、資料供給方，缺的恰好就是運營高手——操盤手！操盤手要做的就是團隊扶植、日常運營、品牌塑造、連續(xù)發(fā)賣、辦事進級、危機公關(guān)。一個養(yǎng)老地產(chǎn)從開業(yè)，運營，健康成長，最后實現(xiàn)盈利，端賴操盤手率領(lǐng)團隊的運營才能。

7.不肯進修，抱殘守缺

這個時期最年夜的特色就是變更快，新科技、新手腕、新情勢日新月異。你打個盹，就可能錯過一次成長的機遇。養(yǎng)老地產(chǎn)面對著前所未有的新形勢、新業(yè)態(tài)、新情況。好比對有些投資人來說，地盤運作流轉(zhuǎn)、PPP、同盟運營等概念都是以前沒有接觸過的，更別說一系列讓人目炫紛亂的新鬧事物了。只有將進修、考核、調(diào)研、培訓(xùn)等常態(tài)化，方能實現(xiàn)養(yǎng)老地產(chǎn)的健康成長。

8.懂得誤差，投資誤進邪路

房地產(chǎn)的高端基礎(chǔ)上是看“地段價值+硬件價值+外部配套價值”。養(yǎng)老地產(chǎn)的高端現(xiàn)實上看三個方面，第一個是人護比，第二個是配套比，第三個是人道關(guān)心。養(yǎng)老項目標(biāo)高端并不是拼硬件的高級，而是拼軟件的細(xì)節(jié)。假如不睬解養(yǎng)老“高端”的真正內(nèi)在，僅僅是把重點放在硬件的打造上，就是誤進邪路。

9.養(yǎng)老地產(chǎn)本錢過高，經(jīng)營壓力年夜

這里的本錢分為兩個方面，一是養(yǎng)老地產(chǎn)對人力資本的請求高，在廣泛物價上漲的年夜形式下，用工本錢高，并且養(yǎng)老地產(chǎn)年夜多在城郊，相對于遠(yuǎn)郊的農(nóng)村用工，本錢偏高。第二就是地盤本錢，動輒數(shù)百萬一畝。如斯高額的本錢，必定帶來宏大的經(jīng)營壓力。

10.不會處置同當(dāng)局的關(guān)系

無論是地盤運作，仍是項目申報，亦或項目標(biāo)扶植，再或基本配套的完美，甚至資金缺口的補充，等等，方方面面的諸多工作都有待對政策的準(zhǔn)確把握、同當(dāng)局的親密合作才干告竣。退一萬步講，當(dāng)局的相干補貼也是很多養(yǎng)老地產(chǎn)前期安身保存的重要依附。